Teambuilding, quelques exemples intéressants

Quelques exemples d'activité Teambuilding 

Le Teambuilding est un concept né outre-Atlantique visant à consolider les liens entre les membres d’une même équipe, voire d’une entreprise toute entière. Le but ? Faire en sorte que chaque individu puisse bénéficier d’un environnement de travail favorable, facteur indéniable de l’épanouissement personnel et donc, de la réussite de l’entreprise. Où quand la réussite passe par le bien-être des salariés. Depuis son avènement le team-building a bien grandi et permet désormais de penser à des activités parfois très « funky ». Mais avec toujours une idée derrière la tête ; que chacun trouve sa place dans le groupe, que la cohésion naisse et se cimente dans le groupe en question et que ce bien-être individuel et collectif apporte à l’entreprise.

Commencer par définir les objectifs 

Avant même de partir à l’aventure, il est primordial de définir les objectifs de l’entreprise. Pourquoi mettre en place une sortie commune, un séminaire ou une quelconque activité tous ensemble ? Attention à ne pas proposer une activité qui mettrait directement en difficulté un ou plusieurs membres de l’équipe (attention aux phobies par exemple) ou à ne pas proposer un environnement blessant ou potentiellement dangereux. Dans les faits, la volonté de mise en place de ces activités de cohésion se heurte parfois aux personnalités constitutives du groupe (âge, mobilité, état d’esprit, etc). Le choix de l’activité doit donc se faire en considérant à la fois les objectifs de l’entreprise et les personnalités qui composent le groupe en question. Un bel exercice d’équilibre.

Mais inutile de vous mettre la pression en cherchant absolument quelque chose d’original à tout prix. Parfois, un bon tournoi de babyfoot ou de ping-pong dans la salle de pause suffit à resserrer les liens.

Le grand jeu 

Un peu de mise en scène et une salle décorée aux couleurs de votre jeu sont nécessaires. Constituez des équipes et profitez du jeu pour tester les connaissances du groupe sur l’entreprise, son marché, ses produits, ses procédures, ses protocoles, etc. En somme, servez-vous de Jeopardy pour faire passer des idées ou de Qui veut gagner des millions pour vérifier les connaissances de vos salariés. Apprenez qui sont-ils et faites apprendre de manière ludique.

Le classique de la réunion informelle ou décontractée

De temps en temps, brisez le protocole et organisez un barbecue, un brunch décontracté, un repas spécial, sans pour autant mettre les petits plats dans les grands. Et pour optimiser la chose, faites-le sur les horaires de travail. C’est l’occasion pour découvrir l’expression de la personnalité de chacun. C’est surtout l’occasion d’un échange informel, d’où peut jaillir la créativité collective, ce qui renforce forcément les liens d’un groupe. Simple, bienveillant et efficace…

La sortie hors site 

C’est le grand classique par excellence ; faire sortir les salariés du contexte professionnel. Week-end prolongé en équipe ou simple sortie pour une après-midi, chalets à la montagne ou laser game à la sortie de la ville, course d’orientation sur 3 jours en mode survie ou balade à cheval sur la plage… Les possibilités sont multiples. Tout dépend, encore une fois, des objectifs fixés par l’entreprise.

Misez sur la créativité et la lucidité de vos troupes 

Voici deux exercices à la fois assez amusant et demandant un minimum de lâcher prise de la part de vos équipes. Le premier est un jeu de créativité. Donnez à chaque participant un objet qu’il doit détourner. A quoi pourrait bien servir un stylo (autrement qu’à écrire par exemple), une gomme ou un téléphone par exemple. A chaque fois, pour chaque objet, la présentation, muette, se doit d’être la plus originale possible. Vous allez pouvoir mesurer le potentiel créatif de vos équipes. Et vous vous assurez également de passer un bon moment de détente.

Le second est axé sur l’exercice physique et la lucidité. Il permet de répondre partiellement à une question laissée en suspens dans le monde de l’entreprise ; Comment être sûr de prendre la bonne décision sous pression ? Pour cela, faites monter le rythme cardiaque du joueur, par un simple exercice physique (attention quand même à préserver l’état de santé de vos salariés) comme quelques flexions. Et pendant la minute de récupération à l’effort qui suit, demandez au même joueur de faire un effort de concentration intellectuelle, comme de jouer un coup d’échec ou de jeu de dames, le plus vite possible. Le but étant de prendre le plus de recul possible malgré l’état de stress de façon à prendre la meilleure décision…